Limit PF dla wyspecjalizowanych firm kredytowych pozostaje na poziomie 30%… Łagodniejszy niż 20% w instytucjach finansów wzajemnych i bankach oszczędnościowych, brak też daty wejścia w życie

SEUL

Limit kredytów w ramach project financing (PF) dla sektora nieruchomości, udzielanych przez wyspecjalizowane instytucje finansowania kredytowego (w tym firmy obsługujące karty płatnicze i spółki finansowe), pozostanie na dotychczasowym poziomie 30% ich aktywów kredytowych. Jest to poziom o 10 punktów procentowych wyższy niż 20-procentowy limit PF ustalony dla spółdzielczych instytucji finansowych w celu dostosowania do standardów banków oszczędnościowych. 23 października Komisja Usług Finansowych (FSC) zapowiedziała projekt nowelizacji „Regulaminu nadzoru nad wyspecjalizowaną działalnością finansowania kredytowego”, informując o wprowadzeniu nowych, odrębnych limitów wynoszących po 30% na kredyty dla sektora nieruchomości i sektora budowlanego, a także łącznego 50-procentowego limitu na sumę kredytów PF oraz pożyczek dla sektora nieruchomości i budownictwa. FSC wyjaśniła, że krok ten ma na celu „prewencyjne zarządzanie ryzykiem koncentracji w branżach związanych z rynkiem nieruchomości”. Na koniec marca br. wskaźnik przeterminowania kredytów PF w całym sektorze finansowym wynosił 4,65%, a na koniec czerwca 4,56%, podczas gdy wskaźnik zaległości w spłacie kredytów zabezpieczonych gruntami w bankach oszczędnościowych, wyspecjalizowanych spółkach kredytowych i spółdzielczych instytucjach finansowych podskoczył na koniec marca do 31,88%.

FSC wprowadza nowe limity sektorowe, pozostawiając pułap PF na poziomie 30%

Zgodnie z wyjaśnieniem FSC, kredyty nieruchomościowe PF (w tym gwarancje spłaty długu) oferowane przez wyspecjalizowane spółki kredytowe są obecnie ograniczone do poziomu 30% ich aktywów kredytowych. Projekt nowelizacji pozostawia ten limit PF bez zmian. Zamiast tego wyodrębniono kredyty dla sektora nieruchomości i sektora budowlanego, wprowadzając osobne limity ograniczające każdy z nich do 30% aktywów kredytowych. Łączna suma kredytów PF oraz kredytów dla nieruchomości i budownictwa zostanie objęta górnym pułapem 50%.

Jako uzasadnienie nowelizacji FSC wskazała na luki regulacyjne między poszczególnymi sektorami. FSC oświadczyła: „W przeciwieństwie do innych sektorów, takich jak banki oszczędnościowe czy spółdzielczość finansowa, nie było dotąd odrębnych regulacji dotyczących limitów branżowych związanych z nieruchomościami”. W ramach nowych zasad wyspecjalizowane instytucje kredytowe mogą nadal przeznaczać do połowy swoich aktywów kredytowych łącznie na finansowanie PF oraz pożyczki na rzecz branży nieruchomości i budownictwa.

Nowelizacja łączy również zaostrzenie nadzoru firm kartowych nad podmiotami obsługującymi płatności (PG) ze złagodzeniem przepisów dotyczących działalności najmu (wynajmu/rentalu). W jednym projekcie rozporządzenia zestawiono przepisy ograniczające koncentrację na rynku nieruchomości z regulacjami poszerzającymi pole działalności w sektorze wynajmu.

FSC mówi o „prewencyjnym zarządzaniu”, wprowadzając obowiązek oceny PG wraz z liberalizacją rynku wynajmu

FSC wyjaśniła cel obecnych zmian w trzech aspektach. Limity na rynku nieruchomości mają służyć „prewencyjnemu zarządzaniu ryzykiem koncentracji w sektorach powiązanych z nieruchomościami”. Obowiązek oceny operatorów PG wynika z przekonania, że wzrost liczby transakcji kartowych online dokonywanych za pośrednictwem bramek płatniczych wymaga systematycznego zarządzania ryzykiem rozliczeniowym. Z kolei liberalizacja przepisów dotyczących wynajmu ma rozszerzyć wybór konsumentów i ożywić konkurencję na rynku.

W przyszłości firmy wydające karty płatnicze będą zobowiązane do przeprowadzania ocen współpracujących operatorów PG zarówno przy zawieraniu i odnawianiu umów, jak i co kwartał w trakcie ich trwania. Kryteria oceny obejmą ryzyko rozliczeniowe, w tym nierozliczone salda i nielegalne transakcje realizowane przez operatorów PG. FSC zapowiedziała, że nałoży obowiązek stosowania takich środków, jak odmowa zawarcia umowy, brak przedłużenia lub jej przedterminowe rozwiązanie w zależności od wyników oceny i kontroli.

Przepisy dotyczące wynajmu zostaną złagodzone. 29 kwietnia 2024 r., zapowiadając projekt zmian w tym samym regulaminie nadzorczym, FSC wskazywała, że włączy działalność wynajmu do dodatkowych czynności sekurytyzacyjnych, lecz aby zapobiec nadmiernej skali działalności, sekurytyzowane aktywa wynajmu zostaną wliczone do obowiązującego limitu wolumenu. Obecnie średnie kwartalne saldo łącznych aktywów wynajmu jest ograniczone do poziomu średniego salda aktywów leasingowych. Projekt nowelizacji rozszerza łączny limit do sumy „aktywów leasingowych i aktywów finansowania ratalnego”, zachowując jednak zastrzeżenie, że nie może on przewyższać wartości aktywów leasingowych, oraz znosi ograniczenia limitów dla poszczególnych kategorii przedmiotów. Utrzymany zostanie jednak zakaz wejścia na rynek wynajmu krótkoterminowego, zdominowany przez małe i średnie przedsiębiorstwa. FSC dodała, że wyspecjalizowane instytucje kredytowe prowadzące działalność w sektorze wynajmu planują stworzyć system wzajemnej współpracy z małymi i średnimi wypożyczalniami samochodów zmagającymi się z niedoborem kapitału, zwiększając limity kredytowe, odraczając spłatę kapitału oraz przekierowując do mniejszych firm zapotrzebowanie na wynajem krótkoterminowy, np. związany z serwisem i pojazdami zastępczymi po kolizjach.

W materiałach FSC opublikowanych w portalu briefingów rządowych jako zdjęcie poglądowe dołączono fotografię z 10 września, przedstawiającą przewodniczącego FSC Lee Eog-weona podczas wizyty na terenie projektu rozwoju urbanistycznego w rejonie stacji Pungmu w Gimpo, w prowincji Gyeonggi, gdzie odbyło się spotkanie robocze dotyczące inwestycji PF.

Spółdzielczość finansowa objęta limitem 20% dla PF cztery miesiące wcześniej; wyspecjalizowane instytucje kredytowe pozostają przy 30%

Różnica staje się widoczna po porównaniu z przepisami dotyczącymi spółdzielczości finansowej, które znowelizowano wcześniej. 17 czerwca, na posiedzeniu plenarnym, FSC przyjęła projekt nowelizacji „Regulaminu nadzoru nad spółdzielczą działalnością finansową”. Ogranicza on kredyty nieruchomościowe PF w unii spółdzielczej (Shinhyup), spółdzielniach rolniczych (NongHyup), rybackich (Suhyup) oraz leśnych do 20% łącznej wartości kredytów, a łączną kwotę kredytów dla nieruchomości, budownictwa i PF nieruchomościowych – do 50% całego portfela kredytowego. FSC określiła wówczas 20-procentowy limit PF jako poziom „tożsamy z bankami oszczędnościowymi”. Przepis ten wejdzie w życie 1 kwietnia 2027 r. Spółdzielnie pracownicze i branżowe, których więź członkowska łączy pracowników sektora nieruchomości i budownictwa, zostały wyłączone z limitów sektorowych na te branże.

Nowelizacja dla sektora finansów wzajemnych była działaniem następczym wobec planu usprawnień instytucjonalnych przedstawionego 22 grudnia 2025 r. przez Radę Polityki Finansów Wzajemnych. W przypadku spółdzielczości finansowej droga od zapowiedzi do uchwały zajęła około 6 miesięcy, podczas gdy projekt dla wyspecjalizowanych firm kredytowych trafił do fazy konsultacji cztery miesiące po tamtej uchwale. Łączny pułap dla obu sektorów jest identyczny i wynosi 50%. Samodzielny limit dla finansowania PF wynosi jednak 20% dla spółdzielczości finansowej i banków oszczędnościowych oraz 30% dla wyspecjalizowanych podmiotów kredytowych.

Odmienna jest również baza referencyjna aktywów. Limit w spółdzielczości finansowej odnosi się do łącznego wolumenu kredytów, podczas gdy w przypadku wyspecjalizowanych firm kredytowych punktem odniesienia są aktywa o charakterze kredytowym.

Nowelizacja dotycząca finansów wzajemnych nie ograniczyła się jedynie do pułapów. W przypadku kredytów nieruchomościowych PF sklasyfikowanych jako „poniżej standardu” przez dłuższy czas zakazano przyjmowania ostatecznej wyceny zabezpieczenia jako oczekiwanej wartości odzysku, co wymusiło tworzenie „rezerw na straty kredytowe proporcjonalnych do ryzyka”, jak to ujęła FSC. Wyjątkiem objęto pożyczki bez opóźnień lub z opóźnieniem krótszym niż 3 miesiące oraz kredyty, w przypadku których licytacja komornicza bądź sprzedaż publiczna są niemożliwe z powodu toczących się postępowań sądowych. Zalecany wskaźnik kapitału netto do aktywów ogółem dla Krajowej Federacji Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych ma rosnąć corocznie z 2,5% w 2028 r. do 4% w 2031 r., a wymóg minimalny wzrośnie z -2,5% w 2028 r. do 0% w 2031 r. Wskaźnik wytycznych zarządczych dla centrali federacji spółdzielczych podniesiono do „poziomu banków oszczędnościowych wynoszącego 7%”, przy czym kasy kredytowe muszą osiągnąć 7% do 2028 r., NongHyup i Suhyup do 2032 r., a spółdzielnie leśne zostaną nim objęte od 2034 r. Tymczasem w projekcie dla wyspecjalizowanych instytucji kredytowych zapisy dotyczące nieruchomości sprowadziły się wyłącznie do wprowadzenia nowych limitów sektorowych.

Wskaźnik zaległości w spłacie kredytów pod zastaw gruntów w sektorze niebankowym wzrósł do 31,88%

Z danych przedstawionych na spotkaniu weryfikacyjnym dotyczącym sytuacji na rynku nieruchomościowych PF, zorganizowanym przez FSC 3 lipca o godz. 14:00 w głównej sali konferencyjnej komisji, wynika, że wskaźnik zaległości dla kredytów pod zastaw gruntów o wartości 10,4 bln KRW w bankach oszczędnościowych, wyspecjalizowanych firmach kredytowych i spółdzielczości finansowej wyniósł na koniec marca 31,88%, co stanowi wzrost o 2,20 punktu procentowego w ujęciu kwartalnym. FSC wyjaśniła, że „stało się tak, ponieważ mianownik, czyli saldo kredytów, uległ zmniejszeniu, podczas gdy kwota zaległości nieznacznie wzrosła”.

W pierwszym kwartale pogorszeniu uległy również wskaźniki PF dla całego sektora finansowego. Wskaźnik zaległości dla portfela kredytów PF o saldzie 115,5 bln KRW ukształtował się na poziomie 4,65%, rosnąc o 0,77 punktu procentowego w porównaniu z poprzednim kwartałem. FSC jako główną przyczynę podała „czynniki sezonowe”. Wartość ekspozycji zaklasyfikowanych w ocenie rentowności projektów jako wymagające szczególnej uwagi (C) lub zagrożone (D) wyniosła 16,4 bln KRW, co stanowiło 9,6% łącznej ekspozycji PF opiewającej na 169,8 bln KRW, i zwiększyła się w ciągu jednego kwartału o 1,7 bln KRW. FSC wskazała, że łączna ekspozycja na koniec marca zmniejszyła się o 4,5 bln KRW w stosunku do poprzedniego kwartału, ponieważ skala zakończonych projektów, likwidacji i restrukturyzacji przewyższyła wartość nowo uruchomionych pożyczek.

Rezerwy celowe pozostały na poziomie z poprzedniego kwartału i wyniosły 10,8 bln KRW. W miarę narastania złych kredytów wskaźnik pokrycia rezerwami spadł z 73,5% do 65,8%, a udział kredytów PF zaklasyfikowanych jako poniżej standardu wzrósł z 9,30% do 10,04%. Skumulowana wartość zlikwidowanych i zrestrukturyzowanych zagrożonych projektów osiągnęła na koniec marca 18,9 bln KRW. Z tej kwoty likwidacje stanowiły 13,6 bln KRW (ok. 72%), a restrukturyzacje 5,3 bln KRW (ok. 28%). Wynik samego pierwszego kwartału wyniósł jednak zaledwie 0,4 bln KRW, gwałtownie spadając z 2,0 bln KRW w poprzednim kwartale. W tych samych materiałach FSC poinformowała, że wartość nowo udzielonych kredytów PF w pierwszym kwartale wyniosła 16,8 bln KRW, co oznacza wzrost o 5,6 bln KRW (50%) w stosunku do roku ubiegłego, podczas gdy przeterminowane obligacje i wierzytelności w sektorze finansowym wyniosły 5,37 bln KRW, notując nieznaczny spadek z 5,40 bln KRW odnotowanych w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Podczas spotkania niezależni eksperci docenili stabilizację na rynku PF, lecz podkreślili, że „nie wolno dopuścić do powtórzenia dawnych problemów z niewypłacalnością”. W obecności przedstawicieli Koreańskiego Stowarzyszenia Budownictwa, Koreańskiego Stowarzyszenia Mieszkalnictwa oraz Koreańskiego Stowarzyszenia Deweloperów przedstawiciele branży budowlanej oświadczyli, że „rośnie liczba inwestycji zmagających się z trudnościami w pozyskaniu finansowania z powodu ciągłego wzrostu kosztów budowy oraz podwyżek rynkowych stóp procentowych”. Spotkaniu przewodniczył sekretarz generalny FSC. Wzięli w nim udział m.in. dyrektor generalny Biura Polityki Finansowej FSC, dyrektor Wydziału Polityki Finansowej, dyrektor Wydziału Finansów Niebankowych, zastępca dyrektora FSS ds. koordynacji ochrony konsumentów, dyrektor generalny Biura Innowacji Nadzorczych, dyrektor generalny 1. Biura Kontroli Instytucji Niebankowych, a także przedstawiciele Ministerstwa Gospodarki i Finansów, Ministerstwa Ziemi, Infrastruktury i Transportu, Banku Korei, Korea Housing Finance Corporation, Korea Asset Management Corporation (KAMCO), Koreańskiego Instytutu Finansów, Koreańskiej Federacji Banków, Koreańskiego Stowarzyszenia Inwestycji Finansowych, Stowarzyszenia Finansowania Kredytowego, Koreańskiej Federacji Banków Oszczędnościowych, Krajowej Federacji Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych, Koreańskiego Instytutu Badań nad Przemysłem Budowlanym, banków Shinhan i Hana oraz agencji NICE Investors Service.

Podczas obrad FSC przedłużyła obowiązywanie 6 z 9 tymczasowych środków łagodzących regulacje do grudnia br. Z przedłużenia wyłączono 3 regulacje łagodzące wskaźnik kapitału netto (NCR) dla sektora inwestycji finansowych, utrzymując ulgę jedynie do terminu zapadalności istniejących ekspozycji. Trzy wyłączone środki dotyczyły złagodzenia wag ryzyka NCR stosowanych dotąd przy zakupie papierów PF-ABCP objętych gwarancją własną, kredytach na nieruchomości mieszkaniowe oraz konwersji gwarancji spłaty długu na kredyty. Do nowych ekspozycji zastosowanie znajdzie gruntownie zreformowany system NCR dla rynku nieruchomości. Sześć przedłużonych rozwiązań obejmuje: zwolnienie członków kadry zarządzającej i pracowników z odpowiedzialności oraz zgodę na odrębną klasyfikację jakości aktywów (rozwiązanie wspólne); zgodę na sprzedaż papierów z umową odkupu (RP) i złagodzenie współczynników ryzyka K-ICS (dla ubezpieczeń); a także złagodzenie limitów posiadania papierów wartościowych oraz limitów ekspozycji kredytowej w rejonie działalności operacyjnej (dla banków oszczędnościowych). FSC wskazała, że termin normalizacji sześciu przedłużonych środków zostanie ustalony „przy uwzględnieniu warunków rynkowych na rynku nieruchomościowych PF w drugiej połowie 2026 r.”.

Wskaźniki na koniec czerwca wykazały pewną poprawę. Zgodnie z danymi ze spotkania przeglądowego opublikowanymi przez FSC 14 października, ekspozycja na PF wyniosła 168,8 bln KRW, spadając o 1,0 bln KRW w ujęciu kwartalnym, a saldo kredytów PF ukształtowało się na poziomie 115,8 bln KRW, odnotowując wzrost po raz pierwszy od końca 2023 r. FSC podała, że nastąpiło również zwiększenie dopływu nowego kapitału. Wskaźnik przeterminowania spadł do 4,56%, wartość kredytów objętych szczególną uwagą lub zagrożonych zmalała do 15,1 bln KRW (9,0% całości), a skumulowana wartość likwidacji i restrukturyzacji sięgnęła 19,7 bln KRW. FSC podsumowała, że „poprawa kondycji rynku PF ma charakter trwały”.

Wskaźnik zaległości w firmach niekartowych wzrósł o 0,18 pkt proc. w ciągu półrocza

Z opublikowanego 27 sierpnia przez Służbę Nadzoru Finansowego (FSS) raportu „Wyniki operacyjne wyspecjalizowanych instytucji finansowania kredytowego w pierwszej połowie 2026 r.” wynika, że wskaźnik zaległości w niekartowych firmach finansowych (m.in. spółkach typu capital) wyniósł na koniec czerwca 2,29%. Oznacza to poziom o 0,18 punktu procentowego wyższy niż na koniec ubiegłego roku. Wskaźnik kredytów poniżej standardu również wzrósł o 0,19 punktu procentowego, osiągając 2,85%.

W tym samym okresie zysk netto niekartowych wyspecjalizowanych podmiotów kredytowych wyniósł 2 bln 235,2 mld KRW, rosnąc o 452,3 mld KRW (25,4%) rok do roku. Wskaźnik pokrycia rezerwami na straty kredytowe ukształtował się na poziomie 133,0%, a skorygowany wskaźnik kapitałów własnych wyniósł 19,1%, przewyższając minima regulacyjne. Z kolei wskaźnik zaległości w spłacie wierzytelności kartowych w wyspecjalizowanych spółkach obsługujących karty wyniósł 1,61%, co oznacza wzrost o 0,07 punktu procentowego w stosunku do końca zeszłego roku. Wskaźniki przeterminowania dla sprzedaży ratalnej/kredytów kupieckich oraz pożyczek gotówkowych na kartach wyniosły odpowiednio 0,86% i 3,35%, rosnąc o 0,05 i 0,14 punktu procentowego. Wskaźnik pożyczek poniżej standardu w firmach kartowych obniżył się nieznacznie do 1,13%. Zysk netto wyspecjalizowanych emitentów kart sięgnął 1 bln 293,4 mld KRW, co stanowi wzrost o 68,3 mld KRW (5,6%). FSS wskazała na wzrost przychodów z opłat interchange i prowizji ratalnych, zauważając jednocześnie, że łączne koszty wzrosły wskutek wyższych wydatków operacyjnych związanych z kartami oraz kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu.

FSS oświadczyła, że zamierza uważnie monitorować tendencje rentowności w spółkach kartowych i niekartowych oraz zarządzać ich stabilnością poprzez stymulowanie wewnętrznych ugód restrukturyzacyjnych oraz wzmocnienie kontroli nad aktywami zagrożonymi. W komunikatach FSC z obu spotkań kontrolnych dotyczących PF dane dotyczące wyspecjalizowanych instytucji kredytowych prezentowano łącznie z bankami oszczędnościowymi i sektorem spółdzielczym pod zbiorczą kategorią „małych i średnich instytucji finansowych” (sektora niebankowego).

W tym samym miesiącu FSC odroczyła o dwa lata wymogi kapitałowe dla mieszkaniowych projektów PF

Na dziewięć dni przed ogłoszeniem zamiaru zaostrzenia limitów dla wyspecjalizowanych firm kredytowych FSC podjęła decyzję o przesunięciu wejścia w życie kluczowych regulacji PF. Podczas spotkania przeglądowego 14 października FSC „ostatecznie postanowiła odroczyć o dwa lata wdrożenie wymogów dotyczących wskaźnika kapitału własnego dla projektów PF w sektorze mieszkaniowym”. W przypadku inwestycji pozamieszkalnych regulacje zaczną obowiązywać zgodnie z pierwotnym planem od 2027 r.

Decyzja ta stanowi kontynuację wspólnych rządowych działań na rzecz podaży mieszkań ogłoszonych 13 sierpnia. Ministerstwo Ziemi, Infrastruktury i Transportu, FSC, Biuro Koordynacji Polityki Rządowej oraz Ministerstwo Gospodarki i Finansów przedstawiły wówczas plan dostarczenia dodatkowych ponad 230 tys. lokali w aglomeracji seulskiej wraz z „Kompleksowym pakietem finansowym na rzecz stabilizacji rynku nieruchomości”, stawiając na pierwszym miejscu „rozszerzenie gwarancji i płynności dla finansowania PF w sektorze nieruchomości”. Założono zarządzanie wzrostem zadłużenia gospodarstw domowych na poziomie około 3%. Rząd wyjaśnił, że program przygotowano, „aby zaradzić załamaniu podaży mieszkań, które utrzymuje się od 2022 r.”. Kompleksowy pakiet finansowy objął wprowadzenie nowych produktów gwarancyjnych dla projektów rewitalizacyjnych i przebudowy oraz rozszerzenie komercyjnego wsparcia finansowego, m.in. kredytów na pokrycie kosztów przesiedlenia, a także mechanizmy ograniczania spekulacji i długu gospodarstw domowych za pomocą zaostrzonych norm DSR. Dążąc do sprawnej realizacji celu rozpoczęcia budowy 1,35 mln lokali w regionie stołecznym w latach 2026–2030, rząd powołał również międzyresortowy zespół ds. przyspieszenia podaży mieszkań. Oficjalna nazwa spotkania zorganizowanego przez FSC 14 października brzmiała: „Spotkanie przeglądowe ds. stanu projektów finansowania nieruchomości (PF) połączone z przeglądem środków wsparcia finansowego na rzecz stymulowania podaży mieszkań”.

W materiałach z posiedzenia z 14 października wymieniono działania następcze po pakiecie z 13 sierpnia, w tym: ścisły monitoring 279 placów budowy w obszarach objętych ograniczeniami w aglomeracji seulskiej, powołanie Centrum Rozwiązywania Problemów Finansowych PF, rozszerzenie puli zatwierdzanych gwarancji PF oraz utworzenie funduszu KAMCO. Rząd oświadczył, że poprzez te działania zamierza stymulować dopływ nowego kapitału, a także różnicować podejście do projektów rentownych i zagrożonych, poprawiając stabilność sektora. Na posiedzeniu 3 lipca przedstawiciele władz zaapelowali: „Prosimy sektor finansowy o współpracę, aby nowy kapitał mógł sprawnie płynąć do prawidłowo prowadzonych, rentownych inwestycji”.

W tym samym czasie FSC wzywała sektor finansowy do zwiększenia podaży środków na projekty PF i odroczyła wymogi kapitałowe dla inwestycji mieszkaniowych, nakładając równocześnie nowe pułapy na kredyty nieruchomościowe wyspecjalizowanych firm finansowych.

Zakończenie procedury legislacyjnej zaplanowano na I kwartał przyszłego roku; opinie zbierane do 2 grudnia

FSC prowadzi procedurę zawiadomienia o zmianie przepisów od 23 października do 2 grudnia. Poinformowano, że po rozpatrzeniu przez Komisję ds. Racjonalizacji Przepisów i podjęciu uchwały przez FSC, proces legislacyjny ma zostać sfinalizowany do pierwszego kwartału przyszłego roku.

W przypadku czerwcowej uchwały dotyczącej spółdzielczości finansowej FSC wyznaczyła datę wejścia w życie na 1 kwietnia 2027 r., „aby zapewnić wystarczający czas na przygotowanie się do wdrożenia”. W projekcie nowelizacji dla wyspecjalizowanych instytucji kredytowych nie określono daty wejścia w życie, przepisów przejściowych dla firm przekraczających już nowe normy, łącznego salda kredytów dla sektora nieruchomości i budownictwa w skali całej branży, ich udziału w aktywach kredytowych ani liczby podmiotów niespełniających nowych progów.

Zapytania dotyczące projektu nowelizacji można kierować do Wydziału Finansów Niebankowych FSC (02-2100-2991, 2994) oraz do Biura Nadzoru nad Wyspecjalizowanym Finansowaniem Kredytowym FSS (02-3145-7447).

Źródła (KST)

• Serwis informacyjny Policy Briefing (Komisja Usług Finansowych) · 2026-10-23 · FSC zaostrza limity kredytowe dla sektora nieruchomości i budownictwa w wyspecjalizowanych firmach kredytowych · https://m.korea.kr/news/policyNewsView.do?newsId=148974200&pageIndex=1&cateId=&repCode_P=&smenu=EDS01
• Komunikat prasowy Komisji Usług Finansowych · 2026-07-03 · Organizacja posiedzenia przeglądowego dotyczącego stanu finansowania projektów nieruchomościowych (PF) · https://www.fsc.go.kr/po010103/87252
• Komunikat prasowy Komisji Usług Finansowych (opublikowany w Centrum Informacji Ekonomicznej KDI) · 2026-10-14 · Spotkanie przeglądowe ds. stanu projektów finansowania nieruchomości (PF) połączone z przeglądem środków wsparcia finansowego na rzecz stymulowania podaży mieszkań · https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=288009
• Komunikat prasowy Służby Nadzoru Finansowego (opublikowany w Centrum Informacji Ekonomicznej KDI) · 2026-08-27 · Wyniki operacyjne wyspecjalizowanych instytucji finansowania kredytowego w pierwszej połowie 2026 r. [dane wstępne] · https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=285863
• Komunikat prasowy Komisji Usług Finansowych · 2026-06-17 · FSC uchwala projekt nowelizacji „Regulaminu nadzoru nad spółdzielczą działalnością finansową” · https://fsc.go.kr/po010103/87126
• Komunikat prasowy Ministerstwa Ziemi, Infrastruktury i Transportu, Komisji Usług Finansowych, Biura Koordynacji Polityki Rządowej i Ministerstwa Gospodarki i Finansów (opublikowany w Centrum Informacji Ekonomicznej KDI) · 2026-08-13 · Dodatkowa podaż ponad 230 tys. lokali w aglomeracji seulskiej, przyspieszenie podaży mieszkań oraz wzmocnienie wsparcia finansowego dla nabywców na własne potrzeby, w tym ludzi młodych · https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=285383
• Wspólny komunikat prasowy 4 resortów, w tym Ministerstwa Ziemi, Infrastruktury i Transportu (opublikowany w Centrum Informacji Ekonomicznej KDI) · 2026-08-13 · Dodatkowa podaż ponad 230 tys. lokali w aglomeracji seulskiej, przyspieszenie podaży mieszkań oraz wzmocnienie wsparcia finansowego dla nabywców na własne potrzeby, w tym ludzi młodych (materiały Wydziału Polityki Mieszkaniowej Ministerstwa Ziemi, Infrastruktury i Transportu) · https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=285342
• Komunikat prasowy Komisji Usług Finansowych · 2024-04-29 · Zawiadomienie o zmianie regulacji: projekt nowelizacji „Regulaminu nadzoru nad wyspecjalizowaną działalnością finansowania kredytowego” · https://www.fsc.go.kr/no010101/82183